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【环球网科技报道 记者 郑湘琪】当可穿戴设备对健康指标的监测逐渐成为日常，一个更为隐秘的入口正在被重新估值——卧室里那张每天承载人三分之一时间的床垫。在AI与传感技术的推动下，睡眠场景正从健康管理的“盲区”变成数据入口，围绕“一张床”的产业重构已悄然展开。
“智慧睡眠产业还是蓝海不是红海，它才刚刚起步，未来的想象空间很大。”近日，慕思集团CTO陈文泽在采访中这样描述行业所处的阶段。顺应产业发展趋势，一个由慕思牵头、聚合产学研医多方力量的创新联合体——东莞市数字人体与智慧睡眠创新联合体应运而生。
该联合体的成员覆盖产业链上下游多个环节——广东华中科技大学工业技术研究院担任秘书处，思谷智能、科恒、璟博方、华为云等企业共同参与，华中科技大学、北京航空航天大学、中山大学、广东工业大学以及北京大学第三医院、东莞市人民医院、东莞市妇幼保健院等多家医疗机构提供技术支撑。随着创新联合体近期正式揭牌，从基础研究到临床验证再到产业落地的全链条布局，将为睡眠健康管理打开怎样的新空间？
AI改变健康管理逻辑 用数据“读懂”睡眠
在慕思的观察中，用户对于健康管理的需求正在发生结构性变化。陈文泽解释称，“很多消费者慢慢从过去的被动健康管理变成主动健康管理。以前身体不舒服才想到去医院做检查，现在大家通过数据监测就能判断身体状态。”基于这一洞察，慕思提出了“用医疗级的产品和标准覆盖消费级市场”的思路。
对此，华中科技大学生命科学与技术学院教授徐承启强调，以严格的医疗标准要求消费级产品，正是带有健康属性的智能硬件最基本的要求，同样是创新联合体区别于同类平台的关键所在。
据介绍，联合体规划了七大核心子项目，涵盖睡眠医学理论、睡眠人因工程、睡眠监测、睡眠分析、睡眠干预、睡眠大模型、临床评价与示范推广，形成从临床数据输入、多模态监测采集、多类模型运算到智能寝具硬件落地、临床验证优化、居家睡眠生态服务输出的全链条。
具体来看，其以智能寝具为载体，集成开发智慧睡眠垂直领域AI大模型，构建数字人体与健康睡眠临床验证平台，打造具备AI决策能力的“健康智能体”。目前，联合体自主研发的睡眠垂类大模型已完成基础知识库与本地部署模型搭建，并在慕思T12系列产品上落地，实现睡眠报告生成、个性化改善方案推送及智能问答。依托大模型，床垫可联动灯光、空调等全屋设备动态优化睡眠环境。而在产品研发层面，联合体创新推出AI个体化睡眠支撑系统，从单一静态智能调节进阶为AI人体识别、物理结构定制、动态自适应三重能力叠加，适配用户差异化支撑需求。
“我们还计划建设医疗级睡眠数据中心，持续扩充百万级人体工学数据模型+百亿级睡眠行为数据；居家智能预警睡眠呼吸暂停、心率变异、早期慢病风险；推动心脏微震动监测临床验证，实现房颤及心梗后心率失常风险的居家早期筛查，让一张床垫具备‘早期预警’能力，真正以医疗级技术参与慢病防控。”陈文泽说。
徐承启则从技术角度拆解了背后的实现路径。他坦言，非接触式无感监测与临床诊断设备之间仍存在差距。缩小差距的方式，一是采用更高精度的传感器从源头提升数据质量，二是用临床精标准设备标注的数据集来训练算法，让智能设备“学习”专业设备的判断逻辑。据悉，目前慕思已完整掌握柔性传感器、自研算法、睡眠垂类大模型全栈自主研发能力，联合体未来也将持续迭代升级睡眠健康AI智能体，完善硬件、算法、临床、服务一体化智慧睡眠产业生态。
产学研医协同 培育制造业新质生产力
创新联合体的一大特色，是“两总制”的管理架构——中科院院士、华中科技大学副校长尹周平出任首席科学家，陈文泽担任行政总师。当学术逻辑与产业逻辑同处一个平台，如何真正形成合力？
对此，陈文泽告诉记者，“睡眠行业要解决的问题很多，每一项都牵涉不同学科。因此我们的解法是从需求出发，从需求倒逼高校做什么技术科研，企业做什么工程化落地，上下游企业做什么配套，这样可以把大家凝聚在一起。”
这一思路也与尹周平的判断不谋而合。尹周平认为，创新联合体作为新型科研创新机构，契合当前非线性双向创新范式，以企业真实场景需求牵引基础科研突破，实现产学研医用深度协同、开展有组织的创新。
在联合体架构逻辑得到学界认可的同时，作为牵头方的慕思，也在用自己的产业积淀为平台筑基。慕思集团副董事长姚吉庆谈到，慕思深耕健康睡眠领域二十余年，已完成从“预见AI”到“成为AI+终端应用”的战略闭环。依托国家级CNAS实验室、百万级人体工学数据模型、百亿级睡眠行为数据以及自研潮汐算法与睡眠垂类大模型，慕思正在将无感生理监测、AI个性化睡眠干预等能力推向产业化。
展望未来，他表示，慕思将联合伙伴纵深推进联合体的布局：一是攻坚睡眠医学与睡眠人因工程两大理论机制，突破睡眠人体建模、无感监测等关键共性技术；二是打造数字人体AI+智慧化研究型病房和多中心全流程数字健康临床验证体系，加速智慧睡眠创新产品的落地推广；三是赋能东莞传统家居产业转型升级，培育产业新业态，打造国民健康新范式，助力健康中国2030战略落地。三条主线，从基础研究到临床验证再到产业赋能，勾勒出一条清晰的“技术-产品-生态”递进路径。
不难看出，从需求出发定义技术路线，以医疗标准做消费产品，用开放平台聚合产学研资源——慕思牵头成立的这个创新联合体，正在为家居制造产业蹚出一条转型升级的新路。在东莞这座制造业重镇，这场实践也为传统产业集群探索“人工智能+”的融合路径提供了一个具体样本，让制造业新质生产力有了更具象的落地形态。
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